按照“强作风、重团结、优服务、抓落实、促发展”作风整顿及“环境整治月”活动安排，3月22日，医技系统各科室围绕活动开展期间的亮点特色、存在问题及推进高质量发展下一步举措进行了汇报，全面总结活动开展成效经验，并明确各科室年度预期指标。党委书记张玉莲，副院长米涛，党办、医务处、财务处、门诊医技处相关工作负责人，各医技科室主任、副主任参会。会议由门诊医技党总支书记赵小路主持。

会上，门诊医技管理处处长李作彬汇报了近期门诊医疗用房调整情况。14位医技科室主任针对服务患者“五改观”、环境秩序整治、医技护人员基础能力提升等推动高质量发展的创新举措进行了回顾，并就服务流程优化、提升患者满意度、“一院两区”协同发展、软硬件设备购置、新技术、新业务、亚专科发展方向等问题进行了深入汇报。张书记一一对科室运营情况，学科、人才、科研发展方向，科室发展目标进行了点评和明确。

汇报结束后，张书记作简要总结。她首先肯定了临床医技各科室去年发展成绩及近期业务开展情况，对医技系统各科室在活动期间表现出来的能打敢拼、艰苦奋斗的优良作风表示了高度赞扬，并提出五点要求：一是要持之以恒抓作风，树新风。作风建设永远在路上。阶段性活动虽然结束，但是仍要把作风建设工作作为一项系统工程，常抓不懈，把抓作风作为抓思想统一的重要抓手，更好地统一行动，为高质量发展凝聚合力。二是要换位思考，优服务，提品质。要充分继承和发扬好省医院优质“服务品牌”，从小处着眼，用门诊病人良好的“一次性就医”体验增强病人就医黏性，打造省医院医技服务亮点。三是要笃行实干，提质效、促发展。要在结构优化、找寻新的业务发展方向上入手，积极创新谋划新思路，以精细化运营理念，推动从量的提升转向质的突破，以流程优化提升效率，实现“两升”目标。四是要开拓创新求突破，上台阶。要重视临床科研工作，加快科研成果转化，强底子，懂借势，密切关注，认真研究国家、省级科研政策引导方向，抢时机、争平台、找方向，强化对外交流和对标对表发展。要用好用实科研副主任，提升科室科研管理能力水平。五是要统一思想聚合力、共奋进。立足各科室发展特点及优势，强化管理质效凝聚管理合力，统筹科室“一院两区”发展协同性，发扬优良作风，以医技系统提质增效拉动医院高质量发展。